1990 - 1992

De administratieve rompslomp, de klantenaquisitie en het ronselen van personeel was niet mijn ding.

Het bedrijf was inmiddels met veel publiciteit overgenomen en groeide stormachtig. Daardoor kwam een functie van Information & Facility Manager beschikbaar. Hiervoor werd iemand met veel binding met het bedrijf, kennis van automatiserings processen, een technische achtergrond en kennis of op z'n minst affiniteit met vele diciplines nodig. In die profielschets kon ik me vinden en dat heeft me een aantal jaren leuk en uitdagend werk opgeleverd.

De eerste klus was het volledig inrichten van een nieuw kantoorpand om alle personele uitbreidingen een plaats te geven. Een volledig leeg pand van 7 verdiepingen en 5000 m2 moest volledig ingericht worden. Wanden, bekabeling, bedrijfsrestaurant, receptie, opleidingsruimtes, directievleugel, maar ook een heel groot computer en uitwijkcentrum. Samen met een binnenhuis architect (hij deed het ontwerp, ik de inkoop en planning) binnen recordtijd het hele pand ingericht en tenslotte ook de verhuizing geregeld. De nacht van de verhuizing heb ik in onze caravan op de parkeerplaats door gebracht, anders redde ik het niet.

Het pand was nog niet volledig in gebruik toen er diverse panden in Amsterdam, Eindhoven, Gorichem, Best en Den Bosch bijkwamen. Dat gaf wel een grote zorg. Daarbij werden de mensen uit deze panden overgeplaatst naar Nieuwegein en bleek ons hoofdpand direct te klein en moest in een naast gelegen pand 3 extra verdiepingen ingericht worden. Dat was ook het einde. De verdiepingen waren nog niet volledig in gebruik genomen toen het bedrijf failliet ging. De hele afwikkeling ging heel snel en van de ene dag op de andere moetsen alle panden ontruimd en opgeleverd worden. Een van de laatste die het bedrijf mocht verlaten was ik. Heel triest om te zien wat er over gebleven was van het eens zo trotse en grootse bedrijf, maar het werd tijd om een andere bron van inkomsten te zoeken.